免費問答

公司戰(zhàn)略分為三個層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略（或競爭戰(zhàn)略）和職能戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)中，特別是多元化經營的企業(yè)，總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經營領域（即業(yè)務單位戰(zhàn)略），合理配置企業(yè)經營所必需的資源（即職能戰(zhàn)略），使各項經營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調。 職能戰(zhàn)略主要包括市場營銷、研究與開發(fā)、生產運營、采購、人力資源和財務戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略又被成為“職能支持戰(zhàn)略”，是按照總體戰(zhàn)略或業(yè)務戰(zhàn)略對企業(yè)內各方面職能活動進行的謀劃，職能戰(zhàn)略是為企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略服務的，所以必須與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略相配合。電子金融領域對財務戰(zhàn)略有支持作用。