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要正確進(jìn)行成本分析，關(guān)鍵是定量分析 1、單位應(yīng)對各種產(chǎn)品分別制定標(biāo)準(zhǔn)成本，該標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)當(dāng)是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的，略低于平時(shí)生產(chǎn)的平均成本，這樣做是為了明確一個(gè)努力方向，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)成本分別按直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用四個(gè)項(xiàng)目制定，每一項(xiàng)都分解成二、三個(gè)因素標(biāo)準(zhǔn)來分別進(jìn)行考核。 有了標(biāo)準(zhǔn)成本，月末就可以對成本差異進(jìn)行因素分析了，方法如下： 1、直接材料成本差異分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。 價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格） 數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 兩者相加就是直接材料成本差異。 2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。 工資率差異=實(shí)際工時(shí)*（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率） 人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*標(biāo)準(zhǔn)工資率 兩者相加就是直接人工成本差異。 3、變動(dòng)制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和效率差異。 耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)*（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率） 效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 兩者相加就是變動(dòng)制造費(fèi)用差異。 4、固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異、閑置能量差異、效率差異。 耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率*生產(chǎn)能量 閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 效率差異=實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 三者相加就是固定制造費(fèi)用差異