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這個需要根據(jù)你要接任公司的工藝特點看，不能一概而論，大原則上，你到這個公司根據(jù)這個思路理：1、了解工藝流程 2、了解都有哪些倉庫，原材料庫、備件庫、低值易耗品庫都是怎么設的，領用流程，單據(jù)流轉(zhuǎn)。了解成品怎么入庫，怎么發(fā)貨的。（你應該了解到入庫這上步就行了）3、都有哪些生產(chǎn)車間，哪些輔助車間，輔助車間的費用是根據(jù)什么分配的。4、車間管理部分都是怎么歸集費用的，從賬務上怎么查。5、產(chǎn)品是什么特性，按重量還是按數(shù)量歸集成本。了解完了，再看看以前會計的成本計算表，基本就有思路了。成本會計萬變不離這幾大項：原材料、輔助材料、電力、人工、低值易耗、輔助部門費用，料廢、工廢，核算完了，成本分配就好了，當然工藝流程很重要，涉及到逐步的結(jié)轉(zhuǎn)