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商超行業(yè)中，經(jīng)過老板努力開創(chuàng)了3家以上的店，每個店都屬中型的商場。作為公司的財務，自己很想努力，管理這些門店財務，但是自己是新手，想請教老師，幾家門店的財務要實現(xiàn)統(tǒng)一管理，首先要做什么？是財務團隊建設和人員基本技能的培養(yǎng)嗎？還是其他呢？老師有沒有好的見解，因為自己想成為那個最好才財務管理者。
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你好，同學。
首先，你要制度財務制度，要規(guī)范各超市現(xiàn)金和財務方面對接管理流程。方便你自己管理，同時也避免財務漏洞，給企業(yè)帶來損失。
同時你這制度制定要符合你實際經(jīng)營情況。
2020 05/17 15:13
84784988 
2020 05/17 15:26
假設自己是管理者，首先要制定適合自己的一套財務管理制度，然后在培養(yǎng)財務人員，對嗎？
陳詩晗老師 
2020 05/17 15:26
是的，可以這樣理解的，首先制度很關鍵
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