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2、已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生 產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費(fèi)用為2元），直接出售的價(jià)格 為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能 力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成 品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。 要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法 為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說明理由。 （1）深加工能力無法轉(zhuǎn)移； （2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲 得貢獻(xiàn)邊際4000元； （3）同（1），如果追加投入5000元專屬成本，可使 深加工能力達(dá)到100%，并使廢品率降低為零。