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某手表生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)銷售某款高檔手表，銷售部門定價(jià)11000元。該廠財(cái)務(wù)總監(jiān)建議：將手表售價(jià)降低1100元，手表每只售價(jià)9900元，情分析該方案是否可行？如果可行，還有多大的降價(jià)空間？
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你好，同學(xué)。
售價(jià)降1100，每只售價(jià)990?你這數(shù)據(jù)不矛盾？
2020 04/07 10:03
84784950 
2020 04/07 10:17
不矛盾啊，老師就這么留的，
陳詩晗老師 
2020 04/07 10:17
明白了，
你的變動 成本是多少
84784950
2020 04/07 10:18
這就是所有的給的條件
陳詩晗老師
2020 04/07 10:25
首先，分析一個(gè)銷售政策是否可行，要考慮其降價(jià)前和降價(jià)后的邊際貢獻(xiàn)，也就是毛利潤。然后就是要預(yù)測銷售量變動部分帶來的邊際貢獻(xiàn)。
你這些信息不足以評價(jià)你這降價(jià)是否可行，更不可能計(jì)算出多大的降價(jià)空間。
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