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實(shí)務(wù)
問題已解決
老師,麻煩請教一下,中淮公司與江淮公司在組織結(jié)構(gòu)上為什么不同,你認(rèn)為哪家公司更符合內(nèi)部控制對環(huán)境的要求,你認(rèn)為這兩家公司理想的公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的,請畫圖說明。麻煩幫忙解答一下
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速問速答中淮公司與江淮公司在組織結(jié)構(gòu)上不同主要體現(xiàn)在公司結(jié)合具體情況的部門設(shè)置。
第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu),第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。
扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn):
扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定,管理幅度較大,管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。
優(yōu)點(diǎn):1、層次少,信息傳遞速度快,信息失真可能性小。
2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。
3、管理成本低。
缺點(diǎn):1、管理幅度增加,管理難度也加大。
2、下屬提升機(jī)會(huì)減少。
錐形式(瘦長型)組織結(jié)構(gòu):
優(yōu)點(diǎn):(與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點(diǎn)相反)
1、管理幅度減少,管理難度減少 。
2、下屬提升機(jī)會(huì)增加。
缺點(diǎn):(與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點(diǎn)相反)
1、管理層級多,信息的溝通與傳遞速度慢,信息失真度高 。
2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 。
3、管理成本高。
2020 03/14 11:18
林夕老師
2020 03/14 11:18
兩種組織結(jié)構(gòu)各有優(yōu)缺點(diǎn),并沒有理想型的組織結(jié)構(gòu)。
小公司,業(yè)務(wù)單一,更傾向于扁平式,信息傳遞快。
大公司,上市公司,更傾向于錐形式,制度嚴(yán)謹(jǐn),各司其職。
對于內(nèi)控而言,更偏向于第二張圖,錐形式,有申請,有審批。不過其缺點(diǎn)也較為明顯。
答疑這邊不支持畫圖。
如有疑惑,歡迎追問。
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