問題已解決
服裝銷售怎么管控庫存量和銷售之間聯(lián)系
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答你好,服裝庫存管理是一個艱巨而又繁重的任務,不僅要做到每天清點、整理、統(tǒng)計、而且要井然有序,方便找。另外,品種多樣,進出分發(fā)等都有時間上的長短之分,因此,服裝店的庫存管理也是一門學問,需要好好地注意以下幾點:
1、服裝店庫存合理擺放
庫存擺放需要遵循一定的原則,特別是相關性強的服裝要確定好擺放位置,提高取貨和盤點整理的效率。特別是暢銷的服裝位于最方便的位置,快進快出的原則。另外,店主應該做到每天定時定點去清點整理服裝的位置、貨品等。
2、服裝店庫存跟進記錄
庫存都是為了銷售,服裝店主應該密切關注銷售情況。每天定時定點去盤查庫存,保證服裝產(chǎn)品的充足,特別是一些人不及時關注,發(fā)現(xiàn)銷售超好,而庫存不多,也不能及時進貨、補貨,最后就只有滯銷的問題,苦苦看著生意溜走。因此,服裝店跟進銷售記錄,應該做到催進、催產(chǎn)、催品種等。
3、服裝店庫存準確記錄
服裝店主有時為了方便或者省時省力,懶得去認真盤點,只幾個大概或者模棱兩可,最后,這樣的記錄只能是壞事。因此,服裝店主要做好準確記錄,特別是三單(移倉單、退貨單、溢缺單)和三清(筆筆清、進出點清、天天記清)。
4、服裝庫存貨保養(yǎng)。僅供參考。
2019 10/17 10:48
84784953
2019 10/17 10:51
我想知道多少銷售應該要有多少庫存來支持才是合理的
小祝老師
2019 10/17 12:24
這個是沒有固定規(guī)定的哦,庫存多少取決于你們銷量的好壞。
84784953
2019 10/17 13:29
不是有一種庫存是銷售1.5倍說法,從財務管控角度怎么去平衡庫存和銷售,具體怎么去庫存,是銷售部門要去管理,我就單從財務管理應該怎樣去測算他們大概數(shù)據(jù)
小祝老師
2019 10/17 13:45
如果庫存為100W的話,每月銷售66.7W屬正常。庫存占比是庫存量占總產(chǎn)量的比例,即庫存占比=庫存量÷總產(chǎn)量。正常庫存量當為市場需求量的1.5倍為正常。大于1.5易造成庫存積壓,小于1.5易造成市場短期供應不足。僅供參考。
84784953
2019 10/17 14:07
這里總產(chǎn)量是銷售成本,還是銷售金額,比如66.7萬是銷售收入,還是銷售收入相對應的成本
小祝老師
2019 10/17 14:22
這個是銷售成本與總成本對比。
84784953
2019 10/17 14:29
意思就是66.7萬是銷售成本,不是銷售收入是吧
小祝老師
2019 10/17 14:44
是的哦,如果對我的答案滿意,請給五星好評,謝謝了。
閱讀 702