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企業(yè)成本下降的因素都有哪些?

84784986| 提問時(shí)間:2019 07/15 09:29
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靖曦老師
金牌答疑老師
職稱:高級會(huì)計(jì)師,初級會(huì)計(jì)師,中級會(huì)計(jì)師
在采取措施降低成本之前,應(yīng)首先了解企業(yè)成本居高不下的原因,然后采取相應(yīng)的對策措施,使之逐漸降低。   (一)物價(jià)上漲、工資調(diào)整、折舊提高是成本上升的重要因素   近幾年由于物價(jià)的調(diào)整,使許多材料價(jià)格上升,進(jìn)而影響到企業(yè)材料采購成本的提高。由于材料成本在產(chǎn)品成本中占有最大的比例,因此,它是近幾年企業(yè)成本水平上升的主要因素。當(dāng)然,在看到材料價(jià)格上漲的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到,也有一些材料的價(jià)格是逐步走低的。有些材料雖然價(jià)格較高,但是由于競爭的激烈,也在不斷地降低。這些在一定程度上也能扼制成本升高的因素。 固定資產(chǎn)折舊年限的縮短、固定資產(chǎn)原值的提高,也是影響成本居高不下的主要因素。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。企業(yè)原有的老產(chǎn)品已越來越不能滿足生產(chǎn)的需要,需要更換。而這種更換速度是越來越快了。如果企業(yè)不及時(shí)更換新的機(jī)器設(shè)備,就不能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,就不能生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品。這就需要企業(yè)縮短機(jī)器設(shè)備的使用期限,提高其折舊速度。由于折舊費(fèi)是計(jì)入產(chǎn)品成本中的,所以,使得產(chǎn)品成本水平不斷增加。另外,如上所述,原材料價(jià)格近幾年逐漸上升,固定資產(chǎn)的價(jià)格也在不斷創(chuàng)出新高,這樣計(jì)提的折舊勢必增加。 上述幾個(gè)不利因素的影響,使企業(yè)通過挖潛增收節(jié)支,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本管理所帶來的效益被淡化了,使人們對成本管理的熱情降低了,對通過內(nèi)部成本管理活動(dòng)降低成本的熱情淡化了,對通過內(nèi)部成本管理活動(dòng)降低成本的信息不足。上述這些因素雖然是客觀存在的,采取相應(yīng)的措施在短期內(nèi)也不能有效地改變。但是,通過一系列的成本降低活動(dòng),仍然可以在一定的范圍內(nèi)使其有所降低。   (二)企業(yè)多種經(jīng)營的開展,降低了成本管理在企業(yè)中的地位   隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是近幾年新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)由原來的只從事主業(yè)經(jīng)營進(jìn)而轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營,向能獲得較高收益的其他行業(yè)轉(zhuǎn)化。投資渠道的多樣性,使企業(yè)通過降低成本來增加盈利的機(jī)會(huì)減少,使成本管理工作的地位下降。 另外,就是對于企業(yè)新介入的領(lǐng)域,也有一個(gè)降低成本的問題。由于新介入的領(lǐng)域有較高的收益水平,利潤較高,使人們往往忽略了降低成本的重要性,為日后降低成本留下了隱患。因?yàn)檫@種高利潤不會(huì)長久的,在日后提高這一行業(yè)利潤時(shí),還得靠降低成本來完成。待這時(shí)再采取相應(yīng)措施時(shí),由于高成本已形成,再將其降下來的難度是很大的。因此,企業(yè)在介入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí),應(yīng)首先將降低或控制成本水平放在第一位,如果有一個(gè)較好的新起點(diǎn),就會(huì)為日后降低成本創(chuàng)造了良好的條件。   (三)低成本帶來的效果不是十分明顯   目前許多企業(yè)對各部門的考核主要是其完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),而對其對成本的影響程度考慮的不多,如銷售部門只管銷售,不考慮銷售費(fèi)用;設(shè)計(jì)部門只考慮產(chǎn)品的功能及使用壽命,不考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本等。由于各行其是,沒有一個(gè)統(tǒng)一的考慮,使得成本指標(biāo)居高不下。 成本指標(biāo)是一個(gè)綜合性的指標(biāo),它需要企業(yè)的各個(gè)部門的努力才能完成規(guī)定的任務(wù)。如果僅靠一個(gè)或幾個(gè)部門的工作,很難達(dá)到目的。這就需要成本管理部門進(jìn)行全盤考慮,各個(gè)部門都要對成本目標(biāo)負(fù)責(zé),都要考慮成本問題。如果企業(yè)的各個(gè)部門都做到了這一點(diǎn),則會(huì)使降低成本的效果顯著提高。降低成本的效果提高了,各部門的利益照顧到了,更加調(diào)動(dòng)了各方面的積極性,會(huì)使下一步降低成本的措施得到大家的認(rèn)可,并積極去做。
2019 07/15 09:31
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