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小型的生產(chǎn)加工企業(yè)，原來生產(chǎn)20種不同規(guī)格的產(chǎn)品，所用的十幾種原材料全部一樣，核算產(chǎn)品成本是所有的生產(chǎn)成本月末加權(quán)加權(quán)平均?，F(xiàn)在新增加兩種產(chǎn)品，他們的主原材料和原來的20種產(chǎn)品的主原材料價格差很多，輔料還和原來一樣，人工和制造費(fèi)用不能單獨(dú)統(tǒng)計(jì)出來，應(yīng)該怎么核算新產(chǎn)品的成本？
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人工和制造費(fèi)可以按工時分配。
2018 11/27 05:26
84785040 
2018 11/27 07:48
現(xiàn)在是人員配置不健全，工時無法準(zhǔn)時統(tǒng)計(jì)出來，怎么辦呢？
84785040
2018 11/27 10:32
還把所有的原材料算一塊，再加權(quán)平均，是不是偏差太大？
波德老師 
2018 11/27 12:19
你們和技術(shù)部門測算一下按定額工時也可以。
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