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事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)方法有：不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開(kāi)。
內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要抓好內(nèi)部控制，應(yīng)克服單一性和片面性，做到全面控制、全員控制、全過(guò)程。
企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)采取的措施有以下幾方面：　
（1）加強(qiáng)內(nèi)部控制體系和制度建設(shè)；
（2）加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；
（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制；
（4）加強(qiáng)內(nèi)部管理控制；
（5）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)決策者的控制