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成本管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中具有重要的作用，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 制定決策依據(jù)：成本管理為企業(yè)提供了準(zhǔn)確的成本信息，幫助管理者制定決策依據(jù)。通過對(duì)不同成本項(xiàng)目的分析和比較，管理者可以做出合理的決策，如產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)方式選擇、投資決策等。
2. 控制成本費(fèi)用：成本管理有助于企業(yè)控制成本費(fèi)用，避免資源的浪費(fèi)和不必要的支出。通過對(duì)成本的核算、分析和控制，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差和異常，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和糾正，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3. 提高競(jìng)爭(zhēng)力：成本管理可以幫助企業(yè)降低成本，提高產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)成本的精細(xì)管理，企業(yè)可以優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。
4. 評(píng)估經(jīng)營(yíng)績(jī)效：成本管理可以用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。通過對(duì)成本的分析和比較，可以評(píng)估企業(yè)的盈利能力、效率水平和資源利用情況。同時(shí)，成本管理還可以為企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)提供參考依據(jù)，幫助企業(yè)制定績(jī)效考核體系和激勵(lì)機(jī)制。

總之，成本管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要，它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供決策依據(jù)、控制成本費(fèi)用、提高競(jìng)爭(zhēng)力和評(píng)估經(jīng)營(yíng)績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。