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預算編制和執(zhí)行是財務管理措施中的重要環(huán)節(jié)。預算編制是指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃，通過對各項收入、支出、投資和資金運作等方面進行細致的分析和測算，制定出一份合理、科學、可行的預算計劃。預算計劃一般包括收入預算、支出預算、投資預算和資金預算等。

預算執(zhí)行是指根據(jù)預算計劃，按照預算的指導性和約束性要求，對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行監(jiān)控和控制，確保實際的收入、支出、投資和資金運作等與預算計劃相符，并及時進行調整和糾正。預算執(zhí)行主要包括預算執(zhí)行計劃的制定、預算執(zhí)行結果的監(jiān)測和分析、預算執(zhí)行過程的控制和調整等。

預算編制和執(zhí)行對于企業(yè)的財務管理具有重要意義。通過預算編制，企業(yè)能夠合理安排和利用資源，提高經(jīng)營效益和盈利能力；通過預算執(zhí)行，企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證財務目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此，預算編制和執(zhí)行是企業(yè)財務管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。