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會計(jì)實(shí)務(wù)
問題已解決
現(xiàn)代管理會計(jì)如何為企業(yè)提供決策支持?
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速問速答李老師
金牌答疑老師
職稱:一年過注會六科,網(wǎng)校獎學(xué)金獲得者,擁有大型上市公司企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擅長將會計(jì)等理論和實(shí)操的結(jié)合,主攻注會會計(jì)答疑。
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現(xiàn)代管理會計(jì)是指在企業(yè)管理中應(yīng)用會計(jì)知識和技術(shù),為企業(yè)提供決策支持的一種會計(jì)學(xué)科?,F(xiàn)代管理會計(jì)通過收集、處理和分析企業(yè)內(nèi)外部各種信息,為企業(yè)管理層提供決策支持,幫助企業(yè)管理層制定戰(zhàn)略、規(guī)劃、預(yù)算、控制和評估等管理決策。
現(xiàn)代管理會計(jì)為企業(yè)提供決策支持的具體方式包括:
1.成本管理:現(xiàn)代管理會計(jì)通過成本核算和成本控制,幫助企業(yè)管理層了解產(chǎn)品成本、服務(wù)成本和運(yùn)營成本等,為企業(yè)管理層提供決策支持。
2.預(yù)算管理:現(xiàn)代管理會計(jì)通過制定預(yù)算、分析預(yù)算執(zhí)行情況、調(diào)整預(yù)算等方式,為企業(yè)管理層提供決策支持,幫助企業(yè)管理層制定合理的預(yù)算計(jì)劃,控制預(yù)算執(zhí)行情況。
3.績效管理:現(xiàn)代管理會計(jì)通過制定績效指標(biāo)、分析績效結(jié)果、評估績效水平等方式,為企業(yè)管理層提供決策支持,幫助企業(yè)管理層評估企業(yè)績效水平,制定績效管理策略。
4.戰(zhàn)略管理:現(xiàn)代管理會計(jì)通過分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、評估企業(yè)資源和能力等方式,為企業(yè)管理層提供決策支持,幫助企業(yè)管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提高企業(yè)競爭力。
綜上所述,現(xiàn)代管理會計(jì)通過成本管理、預(yù)算管理、績效管理和戰(zhàn)略管理等方式,為企業(yè)提供決策支持,幫助企業(yè)管理層制定合理的管理決策,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
現(xiàn)代管理會計(jì)為企業(yè)提供決策支持的具體方式包括:
1.成本管理:現(xiàn)代管理會計(jì)通過成本核算和成本控制,幫助企業(yè)管理層了解產(chǎn)品成本、服務(wù)成本和運(yùn)營成本等,為企業(yè)管理層提供決策支持。
2.預(yù)算管理:現(xiàn)代管理會計(jì)通過制定預(yù)算、分析預(yù)算執(zhí)行情況、調(diào)整預(yù)算等方式,為企業(yè)管理層提供決策支持,幫助企業(yè)管理層制定合理的預(yù)算計(jì)劃,控制預(yù)算執(zhí)行情況。
3.績效管理:現(xiàn)代管理會計(jì)通過制定績效指標(biāo)、分析績效結(jié)果、評估績效水平等方式,為企業(yè)管理層提供決策支持,幫助企業(yè)管理層評估企業(yè)績效水平,制定績效管理策略。
4.戰(zhàn)略管理:現(xiàn)代管理會計(jì)通過分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、評估企業(yè)資源和能力等方式,為企業(yè)管理層提供決策支持,幫助企業(yè)管理層制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提高企業(yè)競爭力。
綜上所述,現(xiàn)代管理會計(jì)通過成本管理、預(yù)算管理、績效管理和戰(zhàn)略管理等方式,為企業(yè)提供決策支持,幫助企業(yè)管理層制定合理的管理決策,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
2023-08-22 17:31:30
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