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跨國資本經營的資源配置動因主要有以下幾個方面：
1. 市場擴張：跨國企業(yè)為了擴大市場份額和增加銷售額，會選擇在其他國家設立子公司或購買當?shù)仄髽I(yè)，并利用當?shù)刭Y源和市場進行生產和銷售。
2. 資源優(yōu)化：跨國企業(yè)會根據各國資源的特點和優(yōu)勢，選擇在不同國家進行生產和采購，以實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。
3. 成本控制：跨國企業(yè)為了降低生產成本和提高競爭力，會選擇在成本較低的國家進行生產和采購。
4. 技術創(chuàng)新：跨國企業(yè)會在全球范圍內進行技術創(chuàng)新和研發(fā)，以提高產品質量和生產效率，從而增強企業(yè)的競爭力。
5. 風險分散：跨國企業(yè)可以通過在不同國家進行經營，分散風險，減少經營風險和政治風險。

總之，跨國資本經營的資源配置動因是多方面的，既包括市場擴張和資源優(yōu)化，也包括成本控制、技術創(chuàng)新和風險分散等因素。