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管理會(huì)計(jì)是一門(mén)綜合性較強(qiáng)的學(xué)科，需要掌握多個(gè)方面的知識(shí)。以下是管理會(huì)計(jì)需要考慮的一些科目：
1. 費(fèi)用會(huì)計(jì)：包括制定成本中心、成本計(jì)劃、成本控制等。
2. 預(yù)算會(huì)計(jì)：包括制定預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等。
3. 經(jīng)營(yíng)決策分析：包括財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、市場(chǎng)分析等。
4. 績(jī)效評(píng)價(jià)：包括制定績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)價(jià)等。
5. 決策支持系統(tǒng)：包括制定決策支持系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析、信息管理等。
6. 企業(yè)戰(zhàn)略管理：包括制定企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略調(diào)整等。
7. 稅務(wù)管理：包括稅務(wù)籌劃、稅務(wù)合規(guī)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。

以上科目只是管理會(huì)計(jì)需要考慮的一些方面，具體情況還需要根據(jù)不同的企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行綜合考慮。