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制定企業(yè)未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃，一般需要遵循以下步驟：
1. 確定目標(biāo)：首先需要明確未來(lái)三年企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方向，例如增加市場(chǎng)份額、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模等。
2. 收集資料：收集過(guò)去三年的財(cái)務(wù)報(bào)表和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，以及市場(chǎng)、行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的相關(guān)信息。
3. 制定預(yù)算框架：根據(jù)目標(biāo)和資料，制定預(yù)算框架，包括收入、成本、投資、資金等方面。
4. 編制收入預(yù)算：根據(jù)市場(chǎng)情況和產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，編制收入預(yù)算。
5. 編制成本預(yù)算：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和成本構(gòu)成，編制成本預(yù)算。
6. 編制投資預(yù)算：根據(jù)企業(yè)的投資計(jì)劃和資金來(lái)源，編制投資預(yù)算。
7. 編制資金預(yù)算：根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和資金需求，編制資金預(yù)算。
8. 審核和調(diào)整：完成預(yù)算編制后，需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核和調(diào)整，確保預(yù)算的合理性和可行性。
9. 實(shí)施和監(jiān)控：預(yù)算實(shí)施后，需要進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

以上是制定企業(yè)未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃的一般步驟，具體操作需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。