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計劃成本和實際成本是項目管理中兩個重要的概念，它們的區(qū)別如下：
1. 計劃成本：指在項目計劃階段，根據(jù)項目范圍、進度、質(zhì)量等方面的要求，對項目所需的資源和費用進行估算和規(guī)劃，從而確定項目的總成本預(yù)算。計劃成本是項目管理的基礎(chǔ)，是項目管理控制的依據(jù)。
2. 實際成本：指項目執(zhí)行過程中，實際發(fā)生的成本支出。實際成本是項目管理控制的核心，通過對實際成本的監(jiān)控和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項目執(zhí)行過程中的問題，從而保證項目的順利實施。

總的來說，計劃成本是項目開始前的估算和規(guī)劃，而實際成本是項目執(zhí)行過程中的實際支出，兩者之間的差異可以反映項目執(zhí)行的情況，為項目管理提供重要的參考依據(jù)。