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戰(zhàn)略要素是指企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的關(guān)鍵要素，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 企業(yè)定位：企業(yè)應(yīng)該明確自己的定位，包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、價(jià)值定位等。
2. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：企業(yè)應(yīng)該明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)等。
3. 目標(biāo)市場(chǎng)：企業(yè)應(yīng)該明確自己的目標(biāo)市場(chǎng)，包括目標(biāo)客戶群體、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額等。
4. 產(chǎn)品策略：企業(yè)應(yīng)該明確自己的產(chǎn)品策略，包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線策略、產(chǎn)品差異化等。
5. 渠道策略：企業(yè)應(yīng)該明確自己的渠道策略，包括渠道類型、渠道結(jié)構(gòu)、渠道管理等。
6. 市場(chǎng)營銷策略：企業(yè)應(yīng)該明確自己的市場(chǎng)營銷策略，包括定價(jià)策略、促銷策略、廣告策略等。
7. 組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)該明確自己的組織結(jié)構(gòu)，包括管理層次、人員配置、職責(zé)分工等。
8. 資源配置：企業(yè)應(yīng)該明確自己的資源配置，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、物質(zhì)資源等。

以上是戰(zhàn)略要素的主要內(nèi)容，企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要考慮這些要素，以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。