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預算控制人在預算編制過程中需要做以下工作：
1. 確定預算編制的時間表和流程，包括預算編制的起止時間、預算審核和批準的時間等。
2. 確定預算編制的原則和方法，包括預算編制的基礎、預算編制的方式、預算編制的精度等。
3. 確定預算編制的責任和權限，包括預算編制的責任人、預算編制的參與人員、預算編制的審核人員等。
4. 收集和整理相關的預算資料，包括歷史數(shù)據(jù)、市場情況、行業(yè)趨勢、經濟環(huán)境等，為預算編制提供依據(jù)。
5. 制定預算編制的計劃和方案，包括預算編制的目標、預算編制的重點、預算編制的重要性等。
6. 確定預算編制的指標和標準，包括預算編制的收入、支出、利潤、成本等指標和標準。
7. 對預算編制進行監(jiān)控和控制，包括預算編制的進度、預算編制的質量、預算編制的可行性等。
8. 對預算編制進行評估和反饋，包括預算編制的效果、預算編制的優(yōu)缺點、預算編制的改進方案等。

以上是預算控制人在預算編制過程中需要做的工作，希望能對您有所幫助。