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公司財務管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督機制是保障公司財務管理順利運作的重要保障，其設計應具備以下幾個方面：
1.明確責任：公司應該明確各部門和職員的責任，確保每個人都知道自己在財務管理中的職責和義務。
2.制度規(guī)范：公司應該建立完整的財務管理制度，明確各項規(guī)定和流程，確保公司財務管理的規(guī)范性和透明度。
3.內部控制：公司應該建立內部控制機制，包括審計、風險管理、預算管理等，確保公司財務管理的有效性和安全性。
4.監(jiān)督機制：公司應該建立監(jiān)督機制，包括內部審計、外部審計、監(jiān)事會等，對公司財務管理進行監(jiān)督和評估，確保公司財務管理的合規(guī)性和有效性。
5.培訓和教育：公司應該加強對財務管理人員的培訓和教育，提高他們的專業(yè)素質和業(yè)務水平，確保他們能夠有效地執(zhí)行公司財務管理制度。