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公司財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制是保障公司財(cái)務(wù)管理順利運(yùn)作的重要保障，其設(shè)計(jì)應(yīng)具備以下幾個(gè)方面：
1.明確責(zé)任：公司應(yīng)該明確各部門(mén)和職員的責(zé)任，確保每個(gè)人都知道自己在財(cái)務(wù)管理中的職責(zé)和義務(wù)。
2.制度規(guī)范：公司應(yīng)該建立完整的財(cái)務(wù)管理制度，明確各項(xiàng)規(guī)定和流程，確保公司財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度。
3.內(nèi)部控制：公司應(yīng)該建立內(nèi)部控制機(jī)制，包括審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理等，確保公司財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。
4.監(jiān)督機(jī)制：公司應(yīng)該建立監(jiān)督機(jī)制，包括內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)、監(jiān)事會(huì)等，對(duì)公司財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保公司財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。
5.培訓(xùn)和教育：公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保他們能夠有效地執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。