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成本費(fèi)用利潤率分析（Cost-Volume-Profit Analysis，簡稱CVP分析）是一種管理會(huì)計(jì)工具，用于評(píng)估企業(yè)在不同銷售量和價(jià)格下的成本、費(fèi)用和利潤之間的關(guān)系。CVP分析可以幫助企業(yè)管理者做出更明智的決策，例如確定最佳銷售價(jià)格、銷售量和產(chǎn)品組合，以及評(píng)估不同的生產(chǎn)和銷售策略。

CVP分析的基本假設(shè)是：
1. 成本可以分為固定成本和變動(dòng)成本。固定成本是不隨銷售量變化而變化的成本，例如租金、管理人員薪水等。變動(dòng)成本是隨銷售量變化而變化的成本，例如原材料成本、直接人工成本等。
2. 銷售價(jià)格和變動(dòng)成本是常數(shù)。這意味著銷售價(jià)格和變動(dòng)成本在不同銷售量下保持不變。
3. 銷售量是唯一的決定因素。這意味著其他因素（例如市場需求、競爭環(huán)境等）對(duì)銷售量的影響可以忽略不計(jì)。

基于這些假設(shè)，CVP分析可以計(jì)算出企業(yè)在不同銷售量和價(jià)格下的利潤情況，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者做出更明智的決策。例如，企業(yè)可以通過CVP分析確定最佳銷售價(jià)格，以最大化利潤；或者通過CVP分析確定最佳銷售量，以實(shí)現(xiàn)最大利潤。