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管理會(huì)計(jì)的基本職能包括以下幾個(gè)方面：
1. 信息收集和處理：管理會(huì)計(jì)需要收集和處理各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，包括成本、收入、支出、預(yù)算、績(jī)效指標(biāo)等，以便為管理層提供決策支持。
2. 預(yù)算編制和控制：管理會(huì)計(jì)需要參與預(yù)算編制和控制，制定預(yù)算計(jì)劃，協(xié)助管理層監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算偏差問(wèn)題。
3. 績(jī)效評(píng)估和分析：管理會(huì)計(jì)需要對(duì)組織的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和分析，包括成本效益分析、財(cái)務(wù)比率分析、績(jī)效評(píng)估等，以便管理層了解組織的運(yùn)營(yíng)狀況和制定改進(jìn)計(jì)劃。
4. 決策支持：管理會(huì)計(jì)需要為管理層提供決策支持，包括制定決策方案、分析決策風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估決策效果等，以便管理層做出明智的決策。
5. 成本管理：管理會(huì)計(jì)需要對(duì)組織的成本進(jìn)行管理，包括成本核算、成本控制、成本分析等，以便為管理層提供成本管理的建議和決策支持。
6. 管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施：管理會(huì)計(jì)需要參與管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施，以便為管理層提供準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的信息支持。