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成本會(huì)計(jì)的流程主要包括以下幾個(gè)步驟：
1. 原材料采購(gòu)：公司采購(gòu)原材料，應(yīng)及時(shí)記錄采購(gòu)日期、數(shù)量、單價(jià)和供應(yīng)商等信息。
2. 生產(chǎn)加工：原材料進(jìn)入生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，應(yīng)記錄加工日期、加工數(shù)量、加工費(fèi)用等信息。
3. 成品入庫(kù)：生產(chǎn)完成后，成品入庫(kù)，應(yīng)記錄入庫(kù)日期、數(shù)量、單價(jià)等信息。
4. 成本核算：根據(jù)上述信息，計(jì)算出原材料、加工費(fèi)用、制造費(fèi)用、間接費(fèi)用等各項(xiàng)成本。
5. 成本分配：將上述成本按照一定的規(guī)則分配給各個(gè)成本對(duì)象，如產(chǎn)品、部門等。
6. 成本計(jì)算：計(jì)算各個(gè)成本對(duì)象的成本總額，以及每個(gè)成本對(duì)象的單位成本。
7. 成本報(bào)告：根據(jù)成本計(jì)算結(jié)果，編制成本報(bào)告，提供給管理層參考，以便于決策和控制成本。

需要注意的是，成本會(huì)計(jì)的流程可能因公司規(guī)模、行業(yè)類型、產(chǎn)品種類等因素而有所不同，但基本的流程和原則是相似的。