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企業(yè)可以通過以下幾種方式控制年度審計費用的支出：
1. 與審計師協(xié)商：企業(yè)可以與審計師協(xié)商，制定合理的審計工作計劃和費用預(yù)算。在計劃和預(yù)算制定過程中，企業(yè)可以就審計師的工作范圍、時間和費用等方面進行充分溝通和協(xié)商，以確保審計工作的質(zhì)量和效率，并控制費用支出。
2. 優(yōu)化內(nèi)部控制：企業(yè)可以通過優(yōu)化內(nèi)部控制，減少審計師的工作量和時間，從而降低審計費用支出。例如，加強財務(wù)管理、完善會計制度、加強內(nèi)部審計等。
3. 提高財務(wù)報告質(zhì)量：企業(yè)可以通過提高財務(wù)報告的質(zhì)量，減少審計師的工作量和時間，從而降低審計費用支出。例如，加強財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和可靠性，提高財務(wù)報告的透明度和規(guī)范性等。
4. 選擇合適的審計師：企業(yè)可以選擇合適的審計師，以降低審計費用支出。選擇合適的審計師需要考慮多方面因素，如審計師的專業(yè)水平、經(jīng)驗、信譽度、服務(wù)質(zhì)量、費用等。企業(yè)可以通過招標(biāo)、詢價等方式選擇合適的審計師。
5. 加強對審計工作的監(jiān)督：企業(yè)可以加強對審計工作的監(jiān)督，確保審計工作的質(zhì)量和效率，并避免不必要的費用支出。加強對審計工作的監(jiān)督需要制定完善的監(jiān)督機制和制度，加強對審計師的管理和監(jiān)督。