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合理控制運雜費用是企業(yè)管理中非常重要的一項工作，下面列舉幾個方法可以提高企業(yè)效益：
1. 優(yōu)化物流管理：合理規(guī)劃運輸路線、選擇合適的運輸方式、降低運輸成本，同時加強倉儲管理，減少倉儲費用。
2. 精細化管理：通過建立完善的運雜費用管理制度，加強對運雜費用的監(jiān)督和管理，避免浪費和濫用。
3. 降低成本：通過談判、招投標等方式降低物流服務商的費用，同時加強對物流服務商的監(jiān)督和管理，確保物流服務質(zhì)量。
4. 技術(shù)升級：通過信息化技術(shù)的應用，提高物流管理的效率，降低物流成本。
5. 增加收入：通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、拓展市場、開發(fā)新產(chǎn)品等方式，增加企業(yè)收入，從而提高企業(yè)效益。

綜上所述，合理控制運雜費用是提高企業(yè)效益的一個重要途徑，需要企業(yè)在管理中加強對運雜費用的監(jiān)督和管理，降低物流成本，提高物流服務質(zhì)量，增加企業(yè)收入等方面下功夫。