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利用邊際貢獻來做出決策是一種常用的會計實務(wù)方法。邊際貢獻是指每個單位銷售額所產(chǎn)生的利潤，它可以用來幫助企業(yè)管理者做出關(guān)于產(chǎn)品定價、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生產(chǎn)量等方面的決策。

具體來說，利用邊際貢獻來做出決策的步驟如下：
1. 計算出每個產(chǎn)品的邊際貢獻，即每個產(chǎn)品每個單位的銷售額減去變動成本。
2. 比較不同產(chǎn)品的邊際貢獻，選擇邊際貢獻高的產(chǎn)品進行生產(chǎn)和銷售。
3. 在確定產(chǎn)品組合時，考慮每個產(chǎn)品的邊際貢獻和市場需求，選擇邊際貢獻高且市場需求大的產(chǎn)品組合。
4. 在確定生產(chǎn)量時，考慮每個產(chǎn)品的邊際貢獻和固定成本，選擇邊際貢獻高且固定成本能夠承擔的生產(chǎn)量。

總之，利用邊際貢獻來做出決策可以幫助企業(yè)管理者更加科學地進行產(chǎn)品定價、產(chǎn)品組合和生產(chǎn)量的決策，從而提高企業(yè)的盈利水平。