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在制定戰(zhàn)略管理計劃時，企業(yè)應該考慮風險管理和內部控制，以確保實施計劃的有效性和可持續(xù)性。

風險管理方面，企業(yè)應該對可能影響實施計劃的各種風險進行評估和管理。這包括對內外部環(huán)境的分析，確定可能出現(xiàn)的風險和影響，制定相應的應對措施，建立風險管理體系和監(jiān)控機制，以及定期進行風險評估和調整。

內部控制方面，企業(yè)應該建立和完善內部控制體系，確保計劃實施過程中的合規(guī)性、規(guī)范性和有效性。這包括建立適當?shù)目刂浦贫群土鞒蹋鞔_責任和權限，加強內部監(jiān)督和審計，提高內部控制意識和能力，以及不斷完善內部控制機制。

綜合來看，企業(yè)在制定戰(zhàn)略管理計劃時，應該將風險管理和內部控制作為重要考慮因素，并采取相應的措施，以確保計劃的順利實施和可持續(xù)發(fā)展。