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事業(yè)單位的預算編制與執(zhí)行流程一般包括以下幾個步驟：
1. 制定預算方案：根據(jù)事業(yè)單位的經(jīng)營情況和發(fā)展需求，制定年度預算方案，包括預算收支、投資、借款等方面的內(nèi)容。
2. 預算編制：根據(jù)預算方案，各部門和單位編制本單位的預算，并上報財務部門進行審核和匯總。
3. 預算審核：財務部門對各部門和單位編制的預算進行審核，檢查預算的合理性和可行性，提出修改意見，并最終形成全單位的預算。
4. 預算執(zhí)行：根據(jù)預算，各部門和單位進行經(jīng)費使用和支出，財務部門對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管理。
5. 預算調(diào)整：根據(jù)實際情況，對預算進行調(diào)整，以保證預算的合理性和可行性。
6. 預算報告：年度結(jié)束后，事業(yè)單位應編制年度預算執(zhí)行報告，向上級主管部門和社會公開預算執(zhí)行情況。

需要注意的是，事業(yè)單位的預算編制和執(zhí)行應遵循預算法和相關(guān)財務制度的規(guī)定，確保預算的合法性和透明度。