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1、
當企業(yè)逐步發(fā)展至有多個產品線之后，或者由于消費者市場迅速擴張企業(yè)必須進行跨地區(qū)經營時，企業(yè)的協調管理就變得比較困難，總經理對于經營活動的指揮就會出現顧此失彼的情況，這一階段事業(yè)部制組織結構應運而生。下列關于事業(yè)部制組織結構的說法中，正確的有（　）。
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