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1、
當企業(yè)逐步發(fā)展至有多個產品線之后,或者由于消費者市場迅速擴張企業(yè)必須進行跨地區(qū)經營時,企業(yè)的協(xié)調管理就變得比較困難,總經理對于經營活動的指揮就會出現(xiàn)顧此失彼的情況,這一階段事業(yè)部制組織結構應運而生。下列關于事業(yè)部制組織結構的說法中,正確的有(?。?。
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