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1、
華瑞公司是我國一家國資委下屬公司,主營業(yè)務(wù)是制作光盤光驅(qū),但是隨著技術(shù)的發(fā)展,光盤光驅(qū)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)淪為夕陽產(chǎn)業(yè),訂單大量減少,經(jīng)審批該公司決定逐步退出主營業(yè)務(wù),逐漸轉(zhuǎn)向新業(yè)務(wù)市場。在退出主營業(yè)務(wù)時,該公司遇到了一系列問題,包括:一些固定資產(chǎn)專業(yè)化程度很高,無法轉(zhuǎn)作他用,并且清算價值很低;此外還需要裁減一部分員工,企業(yè)按照工齡給予職工一定的補(bǔ)償。根據(jù)上述案例判斷,該公司主要面臨的退出障礙是(?。?。
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