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東莞:民營企業(yè)稅收占全市稅收近六成

來源: 廣州日報 編輯: 2015/01/23 08:40:58 字體:

東莞制造一直是東莞對外宣傳的一張重要“名片”。有數(shù)據(jù)顯示,民營稅收在2013年將近占全市稅收的六成。東莞的民營經(jīng)濟在東莞所有的經(jīng)濟體當中,究竟處于何種地位?

昨日,市政協(xié)委員做客《陽光會客廳》談東莞民營經(jīng)濟的發(fā)展,認為東莞的民營經(jīng)濟已經(jīng)成為東莞經(jīng)濟社會多方位的支撐。但東莞民企雖有龐大的生產(chǎn)規(guī)模,但賺取的加工費普遍低于10%,平均利潤偏低,通過壯大企業(yè)留住高素質(zhì)人才,是民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵。

現(xiàn)狀:

民營經(jīng)濟是東莞市場經(jīng)濟主體

在昨日的《陽光會客廳》節(jié)目中,市政協(xié)委員、農(nóng)工黨東莞市委會秘書長楊小紅表示,改革開放以來,東莞民營經(jīng)濟從無到有,成為推動東莞經(jīng)濟增長的生力軍和新的增長點,是東莞市場經(jīng)濟的主體框架。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013年東莞民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值2592.44億元,增長11.3%,比全市增速高1.5個百分比,占比達47.2%。民營稅收645.07億元,增長12.4%,占全市稅收的59.4%。

楊小紅認為,民營經(jīng)濟為東莞的經(jīng)濟社會發(fā)展提供多方位支撐。“民營經(jīng)濟既為東莞的經(jīng)濟、社會發(fā)展提供了稅收支撐、地租支撐、房租支撐和消費能力支撐,也為東莞的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人力資源支撐、資本支撐和知識支撐。以稅收為例,2013年東莞民營經(jīng)濟稅收貢獻度是大于其他經(jīng)濟成分的。因此重視扶持和發(fā)展民營經(jīng)濟,是東莞經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保證。”

瓶頸:

品牌建設(shè)薄弱 制造業(yè)加工費低

東莞理工學院工商管理學院副教授、農(nóng)工黨東莞理工學院支部主任劉斌認為,東莞民營經(jīng)濟發(fā)展不錯,但發(fā)展卻不是很強大,特別是大企業(yè)。因此,在去年的兩會上,農(nóng)工黨東莞市委會還提交了《激發(fā)民營經(jīng)濟活力 加快我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級》提案,希望多關(guān)注民營經(jīng)濟的發(fā)展。

楊小紅坦言,現(xiàn)在的經(jīng)濟大環(huán)境,給東莞民營經(jīng)濟發(fā)展帶來了很多不利因素。其中人力資源不足是制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。此外,東莞企業(yè)品牌的培育力度不大,缺乏叫得響的品牌。相對東莞民營經(jīng)濟的規(guī)模而言,其品牌建設(shè)相對薄弱、產(chǎn)品附加值較低。大部分民營企業(yè)以貼牌為主,沒有自主品牌,有自主品牌的也以二三線的品牌較多,一線品牌較少。由于東莞的制造業(yè)多以貼牌加工為主。雖有龐大的生產(chǎn)規(guī)模,但賺取的加工費普遍低于10%,企業(yè)平均利潤偏低。“以服裝業(yè)為例,2011年東莞服裝產(chǎn)業(yè)只有1家上市公司,而福建省泉州市2011年年底涉及紡織服裝行業(yè)的上市企業(yè)數(shù)達26家,還有一批紡織服裝企業(yè)即將在境內(nèi)外上市。”

出路:

做強企業(yè)留住人才是關(guān)鍵

東莞理工學院經(jīng)貿(mào)學院副教授黃瓊認為,目前大多數(shù)東莞的民營企業(yè)產(chǎn)生的利潤低,抗風險的能力差。民營企業(yè)必須進行產(chǎn)業(yè)升級。她還認為落腳點是東莞要有培養(yǎng)大型企業(yè)的土壤,關(guān)鍵要靠企業(yè)留住人才。“如果東莞能成長起一批像華為、聯(lián)想一樣的大企業(yè),自然就會留下一大批高素質(zhì)人才。”她建議東莞簡化人才引進手續(xù),放寬人才引進政策,解決外來人員子女入學等突出問題,留住年齡在30~40歲之間的成熟勞動力。

而東莞理工學院工商管理學院副教授、農(nóng)工黨東莞理工學院支部主任劉斌表示,政府應該從宏觀上為培育民營經(jīng)濟創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的土壤,讓東莞成為民營經(jīng)濟的樂土。“雖然政府設(shè)立了一些獎項,但是我覺得力度還不夠。能否對創(chuàng)建知名品牌、上繳利稅高、社會效益好的企業(yè)重獎?”

關(guān)注:

“機器換人”是民營企業(yè)的無奈選擇

據(jù)了解,有網(wǎng)站曾做過調(diào)查,三成打工者表示今年離莞后,不確定是否回莞。這一結(jié)果造成外界對東莞來年缺工的猜想。同時,東莞正在大力推行“機器換人”項目,其重要功能就是降低企業(yè)的用工成本。

對于“機器換人”,黃瓊認為,這是東莞民營企業(yè)在面臨人力稀缺問題的無奈選擇。“東莞要做的是兩手抓,一方面通過"機器換人"推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,把東莞打造為高端制造業(yè)中心;另一方面希望企業(yè)只把制造部分轉(zhuǎn)移出去,把研發(fā)和營銷部分留下來,這樣東莞整個產(chǎn)業(yè)層級都會提升。”劉斌也表示,所有企業(yè)都采用“機器換人”模式是不現(xiàn)實的,只有標準化的工序才可以由機器來完成,而且“機器換人”的成本比想象的高。

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