江西4月面授:財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與管理能力提升
——構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型
【主辦單位】正保會計(jì)網(wǎng)校|正保會計(jì)網(wǎng)校江西服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2015年4月16-17日(周四、周五)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】南昌市
【相關(guān)費(fèi)用】非會員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
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【受益對象】總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等
【課程背景】
經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,企業(yè)由過去粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型,財(cái)務(wù)管理必須與時(shí)俱進(jìn)。
傳統(tǒng)核算式財(cái)務(wù)管理早已落后,新時(shí)代對企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求,資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ),這與財(cái)務(wù)管理緊密聯(lián)接,組織和驅(qū)動員工高效及時(shí)地滿足用戶需求,更需要財(cái)務(wù)管理做好資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管控,財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。
如何推動組織不斷優(yōu)化,進(jìn)一步建立競爭優(yōu)勢?如何應(yīng)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)支持成功轉(zhuǎn)型?如何更好使用信息和財(cái)務(wù)管控手段,最大化利用資源并助企業(yè)價(jià)值持續(xù)增長?如何讓團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)統(tǒng)一提升,以更好應(yīng)對變革?……
變革時(shí)代里,要求財(cái)務(wù)管理人員更多接觸業(yè)務(wù)層面,更快進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總與分析,打破局部視野建立全方面轉(zhuǎn)型應(yīng)對支持體系,這已是每位財(cái)務(wù)管理人員須預(yù)備的知識與方法。
本課程將幫助您通過提升財(cái)務(wù)管理能力,讓學(xué)員進(jìn)一步掌握財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的條件、方法,幫助明確財(cái)務(wù)管理組織和財(cái)務(wù)人員在企業(yè)轉(zhuǎn)型中承擔(dān)的具體職責(zé)和價(jià)值,給到全面轉(zhuǎn)型的思路與方法。在新環(huán)境下,財(cái)務(wù)如何由簡單的“報(bào)數(shù)者”轉(zhuǎn)變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預(yù)報(bào)者”,由被動的“理財(cái)管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開拓成功之路。
實(shí)務(wù)指南
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