山西5月面授:數(shù)智時代企業(yè)價值提升直通車
【課程背景】
企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,財務(wù)管理的最終目標(biāo)是企業(yè)價值最大化!要想實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這一目標(biāo),離不開利潤、離不開現(xiàn)金流、離不開企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展、更離不開企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營風(fēng)險的防范!然而財務(wù)管理并不是孤立的,在企業(yè)價值創(chuàng)造的道路上,財務(wù)管理必須與業(yè)務(wù)有效的結(jié)合才能發(fā)揮財務(wù)管理應(yīng)有的作用,財務(wù)管理要在業(yè)務(wù)開展前進(jìn)行有效的預(yù)測、在業(yè)務(wù)執(zhí)行中進(jìn)行有效的控制、在業(yè)務(wù)結(jié)束后進(jìn)行有效的評估,只有這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)價值最大化!本課程將從不同的維度有針對性地介紹企業(yè)價值的相關(guān)動因,根據(jù)價值的動因采取相應(yīng)的措施。
【課程收益】
·掌握業(yè)財融合與價值創(chuàng)造:學(xué)會運(yùn)用業(yè)財融合工具如本量利分析、利潤敏感性分析等進(jìn)行科學(xué)決策,以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與運(yùn)營效率。
·精通盈利模式與成本管控:掌握從規(guī)劃利潤目標(biāo)到實現(xiàn)在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售及人力資源等多個環(huán)節(jié)的有效成本控制,從而實現(xiàn)開源節(jié)流并舉。
·構(gòu)建現(xiàn)金流管理體系:掌握現(xiàn)金流預(yù)測、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款管理、合理調(diào)度資金以及有效管理投融資活動現(xiàn)金流的方法,全面提升現(xiàn)金流管理水平。
·制定與實施企業(yè)增長戰(zhàn)略:能夠制定出符合企業(yè)發(fā)展階段的營業(yè)收入增長策略,為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略指引。
·構(gòu)筑全面風(fēng)險管理體系:學(xué)會建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制,明確各相關(guān)者的職責(zé),并參照優(yōu)秀企業(yè)案例,形成一套適應(yīng)自身企業(yè)特點的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系,為企業(yè)長遠(yuǎn)價值最大化保駕護(hù)航。
【主辦單位】正保財經(jīng)研究院山西服務(wù)中心 0351-2475100
【培訓(xùn)時間】2024年5月16-17日(周四—周五)
【培訓(xùn)地點】太原
【相關(guān)費(fèi)用】非會員5800元/人,銀卡4800元/人;(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費(fèi)尊享
【受益對象】董事長、董秘、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員
實務(wù)指南
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