杭州10月面授：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與盈利模式

隨著科技創(chuàng)新的日新月異，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更激烈和多樣化,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者面臨的不僅僅是賬務(wù)和資金問(wèn)題，多變量、動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境帶來(lái)的諸多不確定性挑戰(zhàn)才是需要充分被認(rèn)識(shí)和解決的。這就要求財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者除了應(yīng)具備突出的個(gè)人能力之外，更重要的是具備戰(zhàn)略進(jìn)取心和卓越的戰(zhàn)術(shù)務(wù)實(shí)能力。財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者需要充分考慮未來(lái)的顛覆性變化，以更長(zhǎng)遠(yuǎn)更敏銳的眼光，以資本長(zhǎng)期均衡為標(biāo)準(zhǔn)，配合公司的盈利模式，從籌資、投資、運(yùn)營(yíng)、分配等基礎(chǔ)性活動(dòng)落實(shí)戰(zhàn)略，為公司的長(zhǎng)期價(jià)值增長(zhǎng)提供有效的戰(zhàn)術(shù)保障。

本課程從未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的格局和視野出發(fā)，分別就企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、盈利模式三個(gè)層次，分享財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何配合公司戰(zhàn)略和盈利模式，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的進(jìn)取心與前瞻性；并結(jié)合當(dāng)下各類經(jīng)典的盈利模式進(jìn)行深入分析，與參會(huì)的財(cái)務(wù)高手展開(kāi)討論和解讀，解決財(cái)務(wù)戰(zhàn)略落實(shí)中最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，提出行之有效的解決方案。

（1）提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略格局的洞察與認(rèn)知；

（2）提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃能力；

（3）掌握如何制定符合未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并配合盈利模式展開(kāi)；

（4）掌握如何從戰(zhàn)略與盈利模式協(xié)調(diào)的角度組織財(cái)務(wù)戰(zhàn)術(shù)，并進(jìn)一步優(yōu)化盈利模式，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

（5）領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中體現(xiàn)進(jìn)取心和未來(lái)價(jià)值。

財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，副總經(jīng)理及以上財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2023年10月19-20日（周四、周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州市

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0571-89715374 

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員5800/人，銀卡4800/人;（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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