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廣西11月面授:效益導(dǎo)向下的費(fèi)用報(bào)銷會(huì)計(jì)處理與風(fēng)險(xiǎn)控制

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:qizhenzhen 2022/11/03 15:01:18 字體:

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校廣西服務(wù)中心

  【培訓(xùn)時(shí)間】2022年11月17-18日(周四、周五)

  【培訓(xùn)地點(diǎn)】南寧市

  【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)  

        會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

  溫馨提示:索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校廣西服務(wù)中心聯(lián)系

  【聯(lián)系電話】0771-2368233

11月各地公開課

【受益對象】 適用于公司管理層、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、從事日常財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)人員

【課程背景】

當(dāng)今市場環(huán)境是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇高度并存的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),“生意難做”、“錢難賺”等聲音不絕于耳,尤其隨著萬科提出“活下去”、華為傳遞市場寒意,效益管控已經(jīng)越來越成為很多頭部企業(yè)管理的新目標(biāo)和新重點(diǎn),逐步形成了財(cái)務(wù)管控導(dǎo)向下的新管理格局。而成本費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種耗費(fèi),是維持企業(yè)正常運(yùn)營的基本開支,更是企業(yè)發(fā)展所不可避免的資源消耗,同樣也是當(dāng)下企業(yè)堅(jiān)持活下去的管控要點(diǎn)。因此,對費(fèi)用的效益管理不僅僅是簡單的會(huì)計(jì)核算和流程管理,而是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)系統(tǒng)提升,更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的重要基石,向企業(yè)內(nèi)部管理要效益的管理藍(lán)海已經(jīng)成為企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。

本課程時(shí)長2天,從費(fèi)用日常核算和財(cái)務(wù)管理等維度,開展關(guān)于財(cái)務(wù)和稅務(wù)核算體系搭建、管控流程設(shè)計(jì)、規(guī)則制定、報(bào)銷執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)行分析和財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容的重點(diǎn)講授,剖析“核算就是簡單的賬務(wù)處理”、“稅務(wù)處理滯后于業(yè)務(wù)”、“基礎(chǔ)核算對財(cái)務(wù)管理毫無支撐”等困擾企業(yè)有效經(jīng)營分析和財(cái)務(wù)管控的表象問題背后的管理缺陷,針對性明確管控目標(biāo)、改進(jìn)管控方法、優(yōu)化管控邏輯、提升運(yùn)行效率、增強(qiáng)管控效果。

通過課程中的168個(gè)實(shí)操案例的學(xué)習(xí),掌握會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的體系建設(shè)、會(huì)計(jì)與管理實(shí)操技能提升技巧、基礎(chǔ)合規(guī)管理的方法、財(cái)務(wù)管理的基本套路、高效核算體系構(gòu)建技巧、主要經(jīng)營項(xiàng)目財(cái)稅處理思路、常見核算風(fēng)險(xiǎn)管理竅門等實(shí)用技巧,形成效益導(dǎo)向下的企業(yè)經(jīng)營分析和財(cái)務(wù)管理新格局,助力企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

【課程特色】

1、效益導(dǎo)向,有效管理:規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷審批、審核程序,明確各環(huán)節(jié)職責(zé)要點(diǎn);

2、健全機(jī)制,規(guī)范核算:減少財(cái)務(wù)審核中因從業(yè)人員理解不同而造成“標(biāo)準(zhǔn)不一”;

3、全方位、多維度講授:學(xué)會(huì)個(gè)人與部門、財(cái)務(wù)與稅務(wù)、控制與疏導(dǎo)綜合管控角度;

4、結(jié)合實(shí)務(wù),案例講解:實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)成本費(fèi)用降本增效的高效控制流程和管理機(jī)制;

5、細(xì)顆粒度、列舉要點(diǎn):窮盡成本費(fèi)用審核要點(diǎn),管控不僅是省錢、更是資本和投資。

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