新用戶掃碼下載貴州9月面授：企業(yè)全資源績效模式下的內部控制與預算管理
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校貴州服務中心
【培訓時間】2019年9月19-20日（周四、周五）
【培訓地點】貴陽市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校貴州服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0851-85986991
【受益人群】高管人員，財務總監(jiān)，財務經理、主管；負責預算編制、控制管理者和參與者
【課程背景】
制定有效的企業(yè)內部控制是企業(yè)高效運行的保障，但內控的制定要保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施與運行，這就需要跟預算進行配合，實施有效的預算制定、執(zhí)行與監(jiān)督。
如何通過預算管理配置企業(yè)資源的績效管理過程，是企業(yè)管理的關鍵所在。從全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具——一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。
為此，本次課程將通過分析、制定企業(yè)全資源內控績效體系，明確各資源的財務指標控制節(jié)點，使內控管理與預算管理實現(xiàn)全面覆蓋、指標分解清晰明確、績效考核到企業(yè)所擁有之資源的各個方面。課程從內控的有效性入手，通過制定量化內控指標，講解全過程內控管理理念，配合內控的有效性與量化內控指標進一步講解預算對內部控制的作用。通過內控的全流程講解，具體到預算的管理過程中幾個關鍵環(huán)節(jié)，包括規(guī)劃、編制、監(jiān)控、考核等，均在課堂講解的過程中予以充分、詳實的解析，并通過全案例實操過程達到學以致用的效果。
【課程亮點】
1.全面講解預算管理的概念，包括戰(zhàn)略籌劃、預算編制、預算監(jiān)控、預算考核全過程，促成企業(yè)有效完成目標。
2.幫助您掌握制定全資源績效的方法，找到各指標控制節(jié)點，對公司資源進行有效合理管控。
3. 全案例講解，結合工具+方法，跳出固有思維，協(xié)助企業(yè)構建適合自己企業(yè)的預算管理體系，將成功經驗為我所用。
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