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湖北6月面授:經(jīng)營視角下降本增益導(dǎo)向的精益成本管理與內(nèi)控

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2019/05/31 11:18:33 字體:

  【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校湖北服務(wù)中心

  【培訓(xùn)時(shí)間】2019年6月20-21日(周四、周五,9:00-12:00;13:30-16:30)

  【培訓(xùn)地點(diǎn)】武漢市

  【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)        購買>>

        會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

  溫馨提示:索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校湖北服務(wù)中心聯(lián)系

  【聯(lián)系電話】027-88864648   18008629558(魏老師)   傳真:027-88864648

  【受益對(duì)象】適用于公司管理層、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、從事成本核算與管理的會(huì)計(jì)人員、立志轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)方向的財(cái)務(wù)工作者

【課程背景】

在2019年更開放的經(jīng)濟(jì)新環(huán)境下,隨著工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等各種新技術(shù)廣泛應(yīng)用到企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。

一方面,隨著信息化工具的日益普及,企業(yè)成本的精益管理成為可能。及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)等精益目標(biāo)成為制造型等相關(guān)企業(yè)追求的至高點(diǎn)。另一方面,在2019年5月前披露出來的上市公司年報(bào)中,由于企業(yè)內(nèi)部控制的問題造成虧損或者出問題的企業(yè)不在少數(shù)。由此,我們可以看到,企業(yè)管理的作用就尤為重要。而,成本管理與內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分。

因此,如何做好精益成本管理,如何讓做好內(nèi)控,讓內(nèi)控助力成本管理,是當(dāng)下,企業(yè)需要重視和解決的問題。解決好這個(gè)問題,才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營上的“降本增益”。促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

《經(jīng)營視角下降本增益導(dǎo)向的精益成本管理與內(nèi)控》,適用于公司管理層、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、從事成本核算與管理的會(huì)計(jì)人員、立志轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)方向的財(cái)務(wù)工作者。

課程從經(jīng)營的視角切入,同時(shí)從成本管理和內(nèi)部控制兩個(gè)維度展開關(guān)于成本使用、核算、分析、控制、流程、審批等各項(xiàng)內(nèi)容。解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財(cái)務(wù)部的事”“通過制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大項(xiàng)就能管好成本”“業(yè)務(wù)部門用成本、財(cái)務(wù)部門管成本”等常見問題,通過課程學(xué)習(xí),掌握成本管理相關(guān)的內(nèi)控體系建設(shè)、37項(xiàng)成本控制實(shí)操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本內(nèi)控制度構(gòu)建技巧、主要成本項(xiàng)目管理思路、常見費(fèi)用項(xiàng)目控制竅門等實(shí)用內(nèi)容。

該課程不僅能提高課程參與者的成本管理能力,迅速落地實(shí)操,也能用于集團(tuán)內(nèi)訓(xùn),全面促進(jìn)成本管控水平的提升。

【課程亮點(diǎn)】

★經(jīng)營的視角切入:從成本管理和內(nèi)部控制兩個(gè)維度展開關(guān)于成本使用、核算、分析、控制、流程、審批等各項(xiàng)內(nèi)容。

★解決業(yè)財(cái)融合難題:解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財(cái)務(wù)部的事”“通過制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大項(xiàng)就能管好成本”“業(yè)務(wù)部門用成本、財(cái)務(wù)部門管成本”等常見問題。

★讓內(nèi)控助力成本管理:掌握成本管理相關(guān)的內(nèi)控體系建設(shè)、37項(xiàng)成本控制實(shí)操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本內(nèi)控制度構(gòu)建技巧、主要成本項(xiàng)目管理思路、常見費(fèi)用項(xiàng)目控制竅門等實(shí)用內(nèi)容。

★全面促動(dòng)整體降本增益:不僅能提高課程參與者的成本管理能力,迅速落地實(shí)操,也能用于集團(tuán)內(nèi)訓(xùn),全面促進(jìn)成本管控水平的提升。

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