湖北6月面授：經(jīng)營視角下降本增益導向的精益成本管理與內(nèi)控

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校湖北服務(wù)中心

　　【培訓時間】2019年6月20-21日（周四、周五，9:00-12:00；13:30-16:30）

　　【培訓地點】武漢市

　　【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）        購買>>

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校湖北服務(wù)中心聯(lián)系

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　　【受益對象】適用于公司管理層、財務(wù)經(jīng)理、主管、從事成本核算與管理的會計人員、立志轉(zhuǎn)型管理會計方向的財務(wù)工作者

【課程背景】

在2019年更開放的經(jīng)濟新環(huán)境下，隨著工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、云計算等各種新技術(shù)廣泛應(yīng)用到企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。

一方面，隨著信息化工具的日益普及，企業(yè)成本的精益管理成為可能。及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益目標成為制造型等相關(guān)企業(yè)追求的至高點。另一方面，在2019年5月前披露出來的上市公司年報中，由于企業(yè)內(nèi)部控制的問題造成虧損或者出問題的企業(yè)不在少數(shù)。由此，我們可以看到，企業(yè)管理的作用就尤為重要。而，成本管理與內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分。

因此，如何做好精益成本管理，如何讓做好內(nèi)控，讓內(nèi)控助力成本管理，是當下，企業(yè)需要重視和解決的問題。解決好這個問題，才能真正實現(xiàn)經(jīng)營上的“降本增益”。促進企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。

《經(jīng)營視角下降本增益導向的精益成本管理與內(nèi)控》，適用于公司管理層、財務(wù)經(jīng)理、主管、從事成本核算與管理的會計人員、立志轉(zhuǎn)型管理會計方向的財務(wù)工作者。

課程從經(jīng)營的視角切入，同時從成本管理和內(nèi)部控制兩個維度展開關(guān)于成本使用、核算、分析、控制、流程、審批等各項內(nèi)容。解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財務(wù)部的事”“通過制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大項就能管好成本”“業(yè)務(wù)部門用成本、財務(wù)部門管成本”等常見問題，通過課程學習，掌握成本管理相關(guān)的內(nèi)控體系建設(shè)、37項成本控制實操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本內(nèi)控制度構(gòu)建技巧、主要成本項目管理思路、常見費用項目控制竅門等實用內(nèi)容。

該課程不僅能提高課程參與者的成本管理能力，迅速落地實操，也能用于集團內(nèi)訓，全面促進成本管控水平的提升。

【課程亮點】

★經(jīng)營的視角切入：從成本管理和內(nèi)部控制兩個維度展開關(guān)于成本使用、核算、分析、控制、流程、審批等各項內(nèi)容。

★解決業(yè)財融合難題：解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財務(wù)部的事”“通過制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大項就能管好成本”“業(yè)務(wù)部門用成本、財務(wù)部門管成本”等常見問題。

★讓內(nèi)控助力成本管理：掌握成本管理相關(guān)的內(nèi)控體系建設(shè)、37項成本控制實操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本內(nèi)控制度構(gòu)建技巧、主要成本項目管理思路、常見費用項目控制竅門等實用內(nèi)容。

★全面促動整體降本增益：不僅能提高課程參與者的成本管理能力，迅速落地實操，也能用于集團內(nèi)訓，全面促進成本管控水平的提升。