重慶6月面授:新常態(tài)下,向資金管理要效益的應對之術
三年疫情影響下的外部環(huán)境是高風險和好機會并存的經(jīng)濟新常態(tài),從華為等頭部企業(yè)強調(diào)現(xiàn)金流管理已成為常態(tài),資金鏈緊張也已經(jīng)是每個企業(yè)經(jīng)營的第一大難題。面對新常態(tài)和新問題,越來越多的企業(yè)開始重視資金流管理和資金鏈風險管控,唯有切實提升資金使用效率和管控效益、確保資金融通渠道的通暢、做好每一筆投資價值分析和資金管理,實現(xiàn)資金健康有效運營,種種手段綜合才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場競爭中處于不敗之地,向資金管理要效益的管理藍海時代已經(jīng)正式來臨,作為企業(yè)管理者需要切實加強重視。
本課程將帶著學員重新理解企業(yè)資金管理中的風險點和管控重點、掌握資金危機準確判斷和應對策略,圍繞現(xiàn)金流短缺預警、營運資金管理、集團四大資金管控模式等重要方面進行深入講解,并通過蘋果公司、巨人集團、海爾集團等資金管理經(jīng)驗總結(jié)和提升企業(yè)資金管控效果,讓資金管理措施能從上至下真正落到實處,發(fā)揮長遠的經(jīng)營支持作用,讓企業(yè)平安過冬、迎來發(fā)展機遇。
企業(yè)資金管理部、財務部以及企業(yè)高管等
1、掌握現(xiàn)金的預測技術,保證實時精準掌控企業(yè)現(xiàn)金流;
2、通過學習可以初步建立企業(yè)的現(xiàn)金預警機制和風險應對體系;
3、學習如何釋放沉淀資金,不造成現(xiàn)金損失并提升管控效益;
4、學習四大資金模式的運用以及管理全過程的要點及風險點。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校重慶服務中心
【培訓時間】 2023年6月15-16日(周四-周五)
【培訓地址】重慶
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校重慶服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】023-68813296
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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