4月25日上午，中注協(xié)召開行業(yè)信息化頂層設計調(diào)研動員會，中注協(xié)陳毓圭秘書長、董新鋼副秘書長、楊志國副秘書長和梁立群副書記出席會議，行業(yè)信息化頂層設計工作組及中注協(xié)各部室負責人參加會議。
中注協(xié)副秘書長兼行業(yè)信息化辦公室主任楊志國同志首先傳達了財政部王軍副部長最近關于抓緊落實行業(yè)信息化建設工作的批示精神，介紹了行業(yè)信息化頂層設計工作籌備情況和工作思路。楊志國副秘書長指出，王軍副部長高度重視行業(yè)信息化戰(zhàn)略，行業(yè)上下務必要從戰(zhàn)略高度來認識、總結行業(yè)信息化取得的成就和存在的不足，博采眾長，明確目標，高起點抓好行業(yè)信息化的頂層設計和整體發(fā)展規(guī)劃。行業(yè)信息化辦公室自4月初成立后相繼擬定《推進行業(yè)信息化戰(zhàn)略工作方案》，召開由國際“四大”和國內(nèi)大所參加的信息化建設座談會，多次召開頂層設計工作組座談會，進行相關文獻資料搜集整理，加緊籌備頂層設計調(diào)研工作。
頂層設計工作組專家、北京航空航天大學劉連忠教授介紹信息化的頂層設計及工作安排。劉教授談到，行業(yè)信息化頂層設計將著重從全局性、系統(tǒng)性和整體性的角度，對信息化建設各個層次、各個主體之間的關系進行統(tǒng)籌考慮和把握。頂層設計目標將準確定位戰(zhàn)略目標、優(yōu)化工作流程、實現(xiàn)效率最大化和避免出現(xiàn)新的“信息孤島”。頂層設計方法論主要采用企業(yè)架構方法，分為四個步驟：第一，從戰(zhàn)略目標和業(yè)務流程開始，理清各業(yè)務之間的關系；第二，對各個業(yè)務產(chǎn)出的數(shù)據(jù)資源進行分析；第三，分析應用軟件架構；第四，建設IT（基礎設施）架構。頂層設計最終要建立信息安全體系、標準體系和信息化組織管理體系。
最后，中注協(xié)副會長兼秘書長陳毓圭同志就行業(yè)信息化建設和頂層設計作動員講話。陳秘書長強調(diào)，行業(yè)信息化建設是行業(yè)的百年基業(yè)，是促進行業(yè)機制創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的根本性措施。在行業(yè)信息化建設工作中要把握以下三個方面：一是要明確信息化建設是當前實現(xiàn)注冊會計師行業(yè)跨越式發(fā)展的必由之路，是行業(yè)服務好經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀要求，中注協(xié)各部室要全力支持頂層設計調(diào)研和信息化建設工作，帶動全行業(yè)配合和推動信息化建設。二是要深刻領會行業(yè)信息化的內(nèi)涵和外延，信息化并非對傳統(tǒng)手工程序的簡單電子化復制，信息化必須建立在業(yè)務流程優(yōu)化、體制優(yōu)化和理念優(yōu)化的基礎上。要將信息化與業(yè)務流程再造聯(lián)系起來，利用信息化優(yōu)勢來保障、促進業(yè)務流程和工作機制建設，達到優(yōu)化和提升工作理念的目的。三是要注重書面調(diào)研的作用，充分利用中注協(xié)現(xiàn)有的制度、文件、規(guī)定、手冊和指南等資料，綜合運用書面調(diào)研、實地調(diào)研和訪談座談等多種調(diào)研形式，為頂層設計決策打下堅實基礎。
動員會后，劉連忠教授對在中注協(xié)總體調(diào)研提綱進行了解讀，回答了部門主任的提問。楊志國副秘書長最后要求中注協(xié)各部室高度重視信息化調(diào)研工作，思考、消化和吸收頂層設計相關知識和工作方案，各部門應事先討論研究職責、業(yè)務流程、信息化現(xiàn)狀和今后業(yè)務的拓展，按照管理和服務的流程，以及與地方協(xié)會的關系詳細梳理部門需求，嚴格按照工作方案制定的時間節(jié)點推進各項工作，并把手頭上的工作與信息化工作協(xié)調(diào)好。
行業(yè)信息化頂層設計工作組將于4月25日下午首先在中注協(xié)各部室展開調(diào)研，主要針對行業(yè)管理與服務，預計一周左右時間。