“張瑞敏坐在哪里？”在“管理會(huì)計(jì)研究中心”成立儀式暨海爾管理創(chuàng)新研討會(huì)現(xiàn)場，一位對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生焦急地詢問現(xiàn)場工作人員，“我對(duì)海爾的管理模式和張瑞敏本人都特別感興趣，去年我在一篇報(bào)道中看到張瑞敏在海爾獨(dú)創(chuàng)的管理會(huì)計(jì)模式后，就對(duì)管理會(huì)計(jì)有了興趣，這次由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、海爾集團(tuán)、IMA（美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)）共同發(fā)起設(shè)立的‘管理會(huì)計(jì)研究中心’能設(shè)在我的母校，真的是一件令我們興奮的事情。”12月16日，正是管理會(huì)計(jì)將這群有夢想的學(xué)子、教師和管理會(huì)計(jì)界的專家們吸引至可容納500多人的對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)寧遠(yuǎn)樓3層禮堂，座無虛席的場面似乎預(yù)示著我國管理會(huì)計(jì)研究和實(shí)踐的未來發(fā)展也將展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
張瑞敏：嘗到管理會(huì)計(jì)的甜頭
擁有工商管理碩士學(xué)位的海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏，多年來一直盡自己最大可能在國內(nèi)外為我國的管理會(huì)計(jì)研究與實(shí)踐搖旗吶喊，從國內(nèi)高校的講堂到沃頓商學(xué)院的論壇、從海爾集團(tuán)內(nèi)部到IMA的討論會(huì)，都能看到他的身影。
不可否認(rèn)，張瑞敏在企業(yè)界已經(jīng)成為管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)袖人 物，他傳奇般的創(chuàng)業(yè)人生也成為其對(duì)外輸出管理會(huì)計(jì)理念的最好催化劑。
在海爾多年的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)中，“把企業(yè)損益表轉(zhuǎn)化成每個(gè)自主經(jīng)營體，甚至每個(gè)人的損益表，并不是以企業(yè)為索引，而是以人為索引”的創(chuàng)新探索是最為突出的。而吸引國內(nèi)外學(xué)者們研究興趣的，除了海爾對(duì)傳統(tǒng)管理理論的突破，還有其自身追求管理創(chuàng)新帶來的積極變化。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營銷的碎片化對(duì)企業(yè)提出個(gè)性化的需求，原來企業(yè)的大規(guī)模制造必須轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模定制，即從原來的先造產(chǎn)品再找用戶變?yōu)橄仍煊脩粼僭飚a(chǎn)品。在這個(gè)背景下，傳統(tǒng)企業(yè)的“生產(chǎn)—庫存—銷售”模式必須轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩趄?qū)動(dòng)的即需即供模式，在海爾，探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型商業(yè)模式就是“人單合一”的雙贏模式。而張瑞敏也從中嘗到了管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新帶來的甜頭。
“1984年12月創(chuàng)業(yè)時(shí)，海爾是一個(gè)資不抵債的集體所有制的小廠，26年間，企業(yè)的營業(yè)收入復(fù)合增長率達(dá)50%。對(duì)企業(yè)來講利潤很重要，但是比利潤更重要的是現(xiàn)金流，海爾在現(xiàn)金流管理方面做得比較好，主要體現(xiàn)在應(yīng)收賬款和庫存方面，一般企業(yè)應(yīng)收賬款多、庫存量大，而我們的應(yīng)收賬款和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)分別只有4天和5天。這一效果最終體現(xiàn)在營運(yùn)資金周期（CCC）上，海爾現(xiàn)在可以達(dá)到負(fù)10天，而中國大部分企業(yè)都是正的，這就意味著大部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)主要靠銀行。”張瑞敏說。
“2007年之前接觸到海爾時(shí)，我們就看到海爾在管理會(huì)計(jì)理論及應(yīng)用方面已經(jīng)大大超出了西方人士對(duì)中國的估計(jì)。海爾獨(dú)特的人單合一、公司三大表、個(gè)人三小表等的創(chuàng)新和應(yīng)用更是令人贊嘆，充分演繹并創(chuàng)新了管理會(huì)計(jì)等理論的運(yùn)用和實(shí)踐。”IMA中國總代表李蔚說。
那之后，IMA推介海爾參加了美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的年會(huì)，并在年會(huì)上向來自全世界各地學(xué)術(shù)界、企業(yè)界參會(huì)代表介紹海爾獨(dú)特的理論，引起很大關(guān)注和反響。
新嘗試：高校、企業(yè)、國際會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)手
12月16日，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校長施建軍、海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏、IMA中國區(qū)總代表李蔚為“管理會(huì)計(jì)研究中心”揭牌的時(shí)候，其共同開創(chuàng)的高校、企業(yè)、國際會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的合作方式也開啟了我國管理會(huì)計(jì)研究的嶄新模式。
“我們講到自主創(chuàng)新，大家以為自主創(chuàng)新一定是技術(shù)創(chuàng)新，其實(shí)中國更需要管理創(chuàng)新。因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)在自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加大管理創(chuàng)新程度，才能讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，并在國際舞臺(tái)上展示中國企業(yè)的創(chuàng)新成果。這是中國真正的軟實(shí)力，而管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新就是其中重要的一環(huán)。”施建軍說。
在談到“管理會(huì)計(jì)研究中心” 項(xiàng)目時(shí)，施建軍表示，“研究以海爾為代表的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的理論和實(shí)踐；積聚管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究與創(chuàng)新實(shí)踐的成果；整合國際、國內(nèi)管理會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容、研究成果與企業(yè)實(shí)踐等各類資源，提升海爾的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新與管理創(chuàng)新在全球?qū)W術(shù)界與企業(yè)界的影響力；輸出‘管理會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新—— —中國創(chuàng)造’的具有全球領(lǐng)先水平的研究成果，使‘海爾—— —對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理會(huì)計(jì)研究中心’成為引領(lǐng)中國乃至全球管理會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新的沃土，打造杰作頻出、具有全球影響力的高端管理會(huì)計(jì)研究品牌是中心設(shè)立的最初目的。”而在“管理會(huì)計(jì)研究中心”的運(yùn)營方面，也已經(jīng)有了一個(gè)較為成熟的計(jì)劃。