中國企業(yè)生存7法則

來源: 天下商機(jī) 編輯： 2011/09/20 11:12:22　　字體：大小

　　01、生存環(huán)境

　　中國有句老話“人定勝天”，沒有什么困難是客服不了的。在冰天雪地的極地，企鵝們抱成團(tuán)圍成圈，相互取暖，還迅速移動輪換外圍周邊的企鵝。

　　02、消費(fèi)欲求

　　較早前的企業(yè)生產(chǎn)是“供、產(chǎn)、銷”模式，之后市場競爭加大，商品日趨同質(zhì)化，慢慢發(fā)展成為“滿足需求”至“刺激欲求、創(chuàng)造需求”的個性化定制。不同時(shí)期、不同環(huán)境、不同受眾，產(chǎn)品成為商品的變化。

　　03、產(chǎn)品組合

　　我們經(jīng)常將一個品牌比作人，如果將“廣藥王老吉”當(dāng)作是一個人，那是一個什么樣的人呢？筆者認(rèn)為，王老吉不能只是一個人了，當(dāng)為一個“王老吉家族”形象，亦是“品牌活化”走多系列產(chǎn)品、多子品牌的路線。

　　04、創(chuàng)意營銷

　　之前有位策劃大師說過“沒有創(chuàng)意就去死”的話語，可見一層不變是多么的可怕？老字號上百年如同蠶吐絲結(jié)繭，構(gòu)筑了一個金字老招牌的小世界。

　　05、企業(yè)文化

　　中國文化博大精深，中國企業(yè)的精神在于企業(yè)文化的塑造。一個企業(yè)如果盡空喊口號，不注重學(xué)習(xí)提升，也許會迅速膨脹，但結(jié)局亦是短壽。企業(yè)文化的建設(shè)需要耐心，需要呵護(hù)，需要積淀，需要反思。先進(jìn)的文化當(dāng)學(xué)以致用，不論是“中學(xué)為體，西學(xué)為用”還是“西學(xué)為體，中學(xué)為用”，文化的回歸在于骨子里的記憶。海龜在海灘刨坑產(chǎn)卵，再用沙子掩蓋，等到小海龜孵化鉆出沙層，奔向大海，若干年之后，小海龜長大亦會回到出生地產(chǎn)卵。

　　06、行業(yè)標(biāo)桿

　　中國商人古訓(xùn)“誠信為本”，當(dāng)初胡慶余堂的創(chuàng)始人立下店訓(xùn)“戒欺”，天下所謂的“商道”是當(dāng)今急功近利者要好好捫心自問的。當(dāng)斷不斷，必釀其患，連壁虎遇到危機(jī)也會脫斷尾巴。過往已成歷史，該割舍的當(dāng)如“壯士橫刀斷腕”，何況幾十億雙眼睛在監(jiān)督著你，犯了錯誤的企業(yè)好比鏡子給我們以明鑒。任何行業(yè)都需要規(guī)范化經(jīng)營，更需要領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

　　07、品牌提升

　　春天萬物更新，老樹枝頭冒出新芽，耕耘播種時(shí)節(jié)，當(dāng)細(xì)細(xì)思量深耕細(xì)作的同時(shí)明確目標(biāo)，種瓜得瓜的傳統(tǒng)思想需要創(chuàng)新，植物可以嫁接，成功在于不斷推陳出新，不斷錦上添花。萬科品牌標(biāo)志的更新，標(biāo)志著中國傳統(tǒng)品牌歷史的創(chuàng)新。您的企業(yè)品牌標(biāo)志還是典型的80年代的產(chǎn)物嗎？企業(yè)學(xué)習(xí)老樹抽新枝成就品牌的春天。

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