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如何發(fā)揮財務管理的核心作用
為使財務管理成為企業(yè)管理的核心 ，使之真正發(fā)揮核心作用 ，就必須做好企業(yè)財務管理工作。為此 ，企業(yè)要著重抓好以下幾項工作 ：
1、是自覺運用市場機制和價值規(guī)律 ，使企業(yè)資源得到最佳的配置；
2、 應當建立會計信息系統(tǒng) ，充分開發(fā)利用信息資源 ，為企業(yè)決算服務 ，指導企業(yè)生產經營活動 ，做好信息反饋工作 ，保證企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。
3、 以會計核算為基礎 ，開展全面的經濟核算 ；
4、 是以資本的保值增值為宗旨 ，建立資本金制度 ，防止企業(yè)行為短期化 ，維護所有者的合法權益；
5、 是以強化成本核算為手段 ，促進企業(yè)管理基礎工作的加強和提高 ，充分發(fā)揮成本管理的職能作用 ，建立以財務為中心的成本考核體系 ，努力降低耗費 ，促進效益提高 ；
6、是以資金運營為“主動脈” ，講求生財、聚財、用財之道 ，合理籌集資金 ，優(yōu)化資金結構 ，合理分配資金 ，加速資金周轉 ，做到投入小、產出大 ，提高資金的使用效益。
責任編輯：文會計
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