財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)對(duì)于提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)使進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。
管理的關(guān)鍵在決策，決策的關(guān)鍵使預(yù)測(cè)。通過(guò)預(yù)測(cè)為決策的各種方案提供依據(jù)，以供決策者權(quán)衡利弊，進(jìn)行正確選擇。例如，公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，必然要涉及成本費(fèi)用、收益以及資金需要量等問(wèn)題，而這些大多需要通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)進(jìn)行估算。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。因此，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)直接影響到經(jīng)營(yíng)決策的質(zhì)量。
2.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是公司合理安排收支，提高資金使用效益的。
公司做好資金的籌集和使用工作，不僅需要熟知公司過(guò)去的財(cái)務(wù)收支規(guī)律，還要善于預(yù)測(cè)公司未來(lái)的資金流量，即公司在計(jì)劃期內(nèi)有哪些資金流入和流出，收支是否平衡，要做到瞻前顧后，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使財(cái)務(wù)管理工作處于主動(dòng)地位。
3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)使提高公司管理水平的重要手段。
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)不僅為科學(xué)的財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃提供支持，也有利于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的超前性、預(yù)見(jiàn)性思維，使之居安思危，未雨綢繆。同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中涉及大量的科學(xué)方法以及現(xiàn)代化的管理手段，這無(wú)疑對(duì)提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)使大有裨益。
需要指出的是，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的作用大小受到其準(zhǔn)確性的影響。準(zhǔn)確性越高，作用越大；反之，則越小。影響財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的因素可以分為主觀因素和客觀因素。主觀因素主要指預(yù)測(cè)者的素質(zhì)，如數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析能力和預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)等。客觀因素主要是指企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境的急劇變化。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作者要不斷提高自己的預(yù)測(cè)能力，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。