上海金山區(qū)審計(jì)局2013年項(xiàng)目安排確定后，按照早規(guī)劃、早部署、早實(shí)施的要求，順利推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，確保今年工作開(kāi)局良好。一是合理調(diào)配人力資源。一方面，在審計(jì)組的構(gòu)成上，打破科室界限，實(shí)行人員調(diào)度“一盤(pán)棋”，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)和審計(jì)干部專長(zhǎng)搭配審計(jì)組成員，實(shí)現(xiàn)審計(jì)力量?jī)?yōu)化配置；另一方面，將項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行分解，明確審計(jì)組組長(zhǎng)、成員的工作職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)審計(jì)干部積極性。二是建立項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表。召開(kāi)了項(xiàng)目部署會(huì)，列出上半年計(jì)劃安排一覽表，對(duì)每個(gè)審計(jì)組、每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)起止時(shí)間、各個(gè)節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)予以明確，分管局長(zhǎng)根據(jù)時(shí)間表定期對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行督查，做到心中有數(shù)、推進(jìn)有力。三是扎實(shí)開(kāi)展審前調(diào)查。要求項(xiàng)目主審擬定詳細(xì)審前調(diào)查方案，經(jīng)審計(jì)組業(yè)務(wù)會(huì)討論后實(shí)施審前調(diào)查，并根據(jù)審前調(diào)查結(jié)果確定審計(jì)范圍、內(nèi)容重點(diǎn)及具體的審計(jì)步驟、方法，合理安排時(shí)間，提高工作效率。