2012年以來，安徽省祁門縣審計局緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以實施“人才造就工程”工程為抓手，以深入學習金嵐嵐先進事跡為契機，強化組織領導，成立領導小組，制定方案，明確分工，責任到人，因地制宜，結(jié)合本局實際，采取各種方式，全力推進。

　　一是抓學習培訓，著力提升干部整體素質(zhì)。完善局每周學習例會制度，堅持政治和業(yè)務學習相結(jié)合，人人當好學習主角，周周確定學習內(nèi)容。同時，鼓勵職工積極主動參加省市各類培訓，今年以來，全局職工11人112次先后參加了省、市組織的各類培訓16期。一名干部通過安徽省審計計算機中級職稱考試，計算機審計中級職稱占業(yè)務人員比例達到 86%。

　　二是抓人才庫建設，發(fā)揮人才引導帶動作用。重點加大對領軍人才和能手人才的培養(yǎng)力度，鼓勵審計業(yè)務人員積極參與申報，同時有針對性地、有計劃、有步驟地開展人才梯次銜接，以此帶動全局各項工作。

　　三是抓人才引進，以成立固定資產(chǎn)投資審計中心為契機，今年招錄計算機人才一名，聘用投資審計人員一名。為促進投資審計工作，按照好中選優(yōu)的原則，在全市范圍內(nèi)選擇性評聘工程造價審計中介機構(gòu)8家，有力的促進該項工作順利有序開展。

　　四是抓復合型人才培養(yǎng)，年初安排項目相結(jié)合，拓展審計業(yè)務人員的知識面，注重崗位成才，提升素養(yǎng)。今年推薦一名局干部到新安鄉(xiāng)龍安村掛職第一支書，幫扶濟貧，增強貧困村自我發(fā)展能力。

　　五是抓互幫互學，開展師徒結(jié)對，以老帶新，一對一幫扶。在工作中和例會學習時開展業(yè)務學習討論，不拘形式，不間斷地開展案例點評、方法分析，及時總結(jié)，不斷提高。強化信息宣傳，提高信息編寫的質(zhì)量和針對性，著力提升全局職工審計業(yè)務水平，

　　六是抓機制激勵，對優(yōu)秀項目，計算機審計項目案例實行獎勵制度，同時完善綜合考核機制，將業(yè)務能力，審計成果，計算機職稱考核資格與年終考核相掛鉤，促進各項工作全面推進。

　　七是抓交流引智，完善相關(guān)制度。采取請進來，走出去的辦法，拓展業(yè)務交流范圍，今年先后到績溪縣、歙縣、黃山區(qū)等地學習交流投資審計、績效審計等相關(guān)內(nèi)容，受益匪淺。在此基礎上全面系統(tǒng)制定和完善了涉及我縣投資審計方面文件7個，并在實際工作中嚴格執(zhí)行，規(guī)范管理，開創(chuàng)了投資審計工作的新局面。制定了黨政領導干部離任交接辦法，規(guī)范了離任領導干部交接相關(guān)事宜，收效明顯。

　　八是抓廉政建設，防范于未然。結(jié)合廉政風險排查，完成“一流程、兩目錄”編制的工作，排查廉政風險點，并在實際工作中，重點加強防范。同時注重抓好審計現(xiàn)場紀律。通過開展“保持黨的純潔性，迎接黨的十八大”主題教育活動，進一步強化干部職工思想政治教育和引導，學習金嵐嵐同志愛崗敬業(yè)奉獻精神，努力培養(yǎng)和造就一支合格審計人才隊伍。