一是以完善審計(jì)方案為著力點(diǎn)，注重項(xiàng)目審理關(guān)口前移。該局通過局業(yè)務(wù)會(huì)審議審計(jì)實(shí)施方案，將審計(jì)實(shí)施方案質(zhì)量控制納入審理前置環(huán)節(jié)，及時(shí)與審計(jì)組溝通，提出充實(shí)完善內(nèi)容、細(xì)化應(yīng)對(duì)措施等審理意見，實(shí)行事前控制，從源頭上控制審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。

　　二是以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)為立足點(diǎn)，注重項(xiàng)目過程質(zhì)量控制。在審計(jì)實(shí)施環(huán)節(jié)，該局利用計(jì)算機(jī)審計(jì)AO和OA系統(tǒng)的交互功能，局分管領(lǐng)導(dǎo)定期審理審計(jì)組上傳的取證材料、審計(jì)底稿、管理記錄等相關(guān)資料，實(shí)行有效的事中控制；審計(jì)組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化審計(jì)證據(jù)的收集，規(guī)范審計(jì)記錄；審理人員定期與審計(jì)組聯(lián)系，及時(shí)解答一線審計(jì)人員有關(guān)業(yè)務(wù)和法規(guī)咨詢，研究解決審計(jì)實(shí)施過程中存在的問題。通過過程控制，把審理融于審計(jì)項(xiàng)目的全過程，增強(qiáng)審理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，將可能產(chǎn)生的問題消除在萌芽狀態(tài)，降低潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是以提高報(bào)告質(zhì)量為落腳點(diǎn)，注重審計(jì)結(jié)果“二次審理”。在審計(jì)組征求被審計(jì)單位意見并提出審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)結(jié)果類文書代擬稿后，審理人員在“第一次審理”基礎(chǔ)上對(duì)結(jié)果類文書進(jìn)行“第二次審理”，把被審計(jì)單位有異議或有補(bǔ)充證據(jù)的事項(xiàng)作為重點(diǎn)審理內(nèi)容，提出“第二次審理”意見。通過“二次審理”，確保審計(jì)報(bào)告所反映的審計(jì)事項(xiàng)有據(jù)可查，法規(guī)運(yùn)用恰當(dāng)。