安徽省淮北市審計局根據(jù)審計工作發(fā)展現(xiàn)狀，著眼全局，從我市審計干部隊伍的實際狀況出發(fā)，從提高審計工作質(zhì)量、提高依法行政水平、提高服務(wù)發(fā)展能力、提高審計隊伍形象的高度，對工作實行精細化管理，明確工作進度和責任人，建立完善目標管理考核辦法，全方位落實“六定”。

　　一、定任務(wù)。根據(jù)“圍繞中心、服務(wù)大局，整合資源、多出精品，開拓創(chuàng)新、加速轉(zhuǎn)型”的目標，制定年度審計項目計劃，把審計項目分到每個科室，明確計劃實施時間、審計項目類別、審計項目管理等；為更好地發(fā)揮審計信息宣傳工作服務(wù)黨政領(lǐng)導決策作用，擴大審計影響，將審計信息宣傳任務(wù)和審計信息化任務(wù)分解到各科室。

　　二、定時限。根據(jù)審計項目的性質(zhì)、難易程度，將審計項目劃分為A、B、C、D四類，每類審計項目的實施時間分別為65、50、35、22個工作日。要求各審計組嚴格控制審計項目進度總時間，在保證審計質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高審計效率。同時實施審計項目進度管理，每個月月底填寫《審計項目審計進度臺賬》，書面匯報督辦事項的進展情況、存在問題及跟進措施等。

　　三、定質(zhì)量。為規(guī)范審計行為，提高審計質(zhì)量，明確審計責任，制定了《淮北市審計局審計項目質(zhì)量檢查辦法》。重點檢查審計項目的準備、實施和報告等環(huán)節(jié)，是否遵循了必要的審計程序；在編制審計實施方案、收集審計證據(jù)、編寫審計工作底稿，召開審計組會議及審計業(yè)務(wù)會議的情況，出具審計報告等方面，是否達到了審計業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的實體性要求，同時對審計項目開展質(zhì)量檢查和優(yōu)秀審計項目評比活動。

　　四、定責任。每個審計項目都設(shè)有組長、主審，堅持誰審計誰負責的原則，責任落實到人，承擔審計法律責任和審計職業(yè)責任。

　　五、定考核�？己藘�(nèi)容為年度項目完成情況，審計質(zhì)量檢查評比情況，完成信息宣傳任務(wù)、完成審計信息化建設(shè)任務(wù)情況，遵守管理制度、遵守廉政建設(shè)制度規(guī)定情況等，考核工作每年進行一次，考核結(jié)果通報全局。

　　六、定獎懲。對圓滿完成年度任務(wù)且綜合得分排名居同類科室前兩位的，予以通報表彰，并給予獎勵；對年度考核綜合得分排名位居同類科室末位的，取消該科室及所屬人員當年度評優(yōu)評先資格。

　　科學、規(guī)范、有效的管理營造了依法審計、文明審計、和諧審計的良好氛圍，審計隊伍素質(zhì)、審計工作質(zhì)量不斷提升，整體合力不斷增強，群眾滿意率不斷提高，促進了審計工作全面、健康發(fā)展。