近年來，安徽省合肥市審計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》，狠抓制度制定落實(shí)，創(chuàng)新審計(jì)方式方法，以四個(gè)“強(qiáng)化”助力經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)深化發(fā)展，積極提升審計(jì)成效。

　　一是強(qiáng)化制度建設(shè)，健全制度體系。融合中央兩辦《規(guī)定》的新要求以及合肥市積累的特色做法，經(jīng)市委常委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)議審議，及時(shí)修訂出臺(tái)《合肥市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》，確立了合肥市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的綱領(lǐng)性文件。同時(shí)圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、計(jì)劃管理、對(duì)象范圍、評(píng)價(jià)指標(biāo)、結(jié)果運(yùn)用等方面配套制定5項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度體系。

　　二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮整體合力。由經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成員單位全程參與、發(fā)揮合力，逐步形成了審前統(tǒng)一會(huì)商、審中統(tǒng)一參與、審后統(tǒng)一評(píng)價(jià)、統(tǒng)一督促整改以及統(tǒng)一要求積極利用審計(jì)結(jié)果的“五統(tǒng)一”工作聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的規(guī)范、順利開展提供了有力保障。

　　三是強(qiáng)化量化評(píng)價(jià)，提升審計(jì)質(zhì)量。圍繞合肥市出臺(tái)的評(píng)價(jià)辦法穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，通過量化指標(biāo)轉(zhuǎn)換，綜合等級(jí)形式，全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。審計(jì)內(nèi)容更全面更科學(xué)，審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果直觀、簡單、好用，實(shí)施評(píng)價(jià)的效果明顯，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由“審什么、評(píng)什么”向“評(píng)什么、審什么”轉(zhuǎn)變，由“財(cái)務(wù)型”向“績效型”轉(zhuǎn)變，得到了有關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)干部的充分認(rèn)可。

　　四是強(qiáng)化信息手段，搭建管理平臺(tái)。為配合預(yù)防腐敗體系建設(shè)要求，提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作管理效率，初步搭建了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檔案歸集管理，便捷查詢領(lǐng)導(dǎo)干部任期信息，動(dòng)態(tài)跟蹤管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，為提高審計(jì)成果運(yùn)用開辟了新路徑，受到了上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的肯定。