近日，淄博市審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)部分審計(jì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行量化、細(xì)化管理，直接與審計(jì)工作的成果質(zhì)量相掛鉤，凸顯了審計(jì)工作的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)導(dǎo)向和質(zhì)量成果意識(shí)。這一舉措，得到廣大審計(jì)人員的好評(píng)。“立足服務(wù)政府管理創(chuàng)新，我們?cè)诩訌?qiáng)績(jī)效審計(jì)模式探索的同時(shí)，堅(jiān)持“人本審計(jì)”理念，抓住制度建設(shè)這個(gè)根本，強(qiáng)化機(jī)關(guān)績(jī)效管理，以機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)工作提升。”市審計(jì)局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記侯全明說(shuō)。

　　針對(duì)審計(jì)力量不足和審計(jì)任務(wù)繁重等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，淄博市審計(jì)機(jī)關(guān)大力推行目標(biāo)管理，整合資源配置，優(yōu)化審計(jì)流程，以新思路新辦法破解管理新課題，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作的新氣象、新作為。“一高”就是確保審計(jì)工作高質(zhì)量。自2012年開(kāi)始，連續(xù)三年在全市審計(jì)機(jī)關(guān)開(kāi)展的“質(zhì)量提升年”活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)、行政、隊(duì)伍等全方位管理，形成全員抓質(zhì)量、全程控制質(zhì)量的長(zhǎng)效工作機(jī)制。印發(fā)《審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)辦法》、《審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理辦法》、項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任追究制等規(guī)章制度，引入審計(jì)項(xiàng)目公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)制、行業(yè)審計(jì)專(zhuān)家制，構(gòu)建激勵(lì)與約束并重的審計(jì)質(zhì)量提升機(jī)制。“一低”就是努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作低成本。緊緊圍繞“審什么、怎么審、怎樣利用成果、如何加強(qiáng)整改”等重點(diǎn)問(wèn)題，修訂出臺(tái)《審計(jì)業(yè)務(wù)操作指南》，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范。以審計(jì)計(jì)劃為龍頭，強(qiáng)化計(jì)劃的編制調(diào)整、執(zhí)行與反饋、考核評(píng)價(jià)，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤審理，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)管理，創(chuàng)新審計(jì)方式方法和技術(shù)手段，不斷提高整體工作效率。出臺(tái)了《審計(jì)經(jīng)費(fèi)量化管理的意見(jiàn)》，細(xì)化審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，有效地控制了成本支出，將經(jīng)費(fèi)向重大項(xiàng)目和優(yōu)秀成果傾斜。“一活”就是多方激活審計(jì)創(chuàng)新活力。建立起完善的考核激勵(lì)機(jī)制，修訂完善了《年度工作考核辦法》，層層簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到“每名工作人員都要有具體指標(biāo)任務(wù)，省廳每項(xiàng)考核都要與位居前列的市做對(duì)比、找差距，外部評(píng)比每項(xiàng)都要有責(zé)任主體與工作措施”，年度考核至每名審計(jì)人員。著眼“全員參與、提升全員”的目標(biāo)，制定加強(qiáng)審計(jì)文化建設(shè)的意見(jiàn)和創(chuàng)建文明單位實(shí)施意見(jiàn)，努力以“軟實(shí)力”建設(shè)提升“硬指標(biāo)”水平，提高全體人員的內(nèi)動(dòng)力。